Петр Плосков: «У большинства людей нет понимания, что быть блогером — это огромный труд»
Далеко не всегда успех артиста, блогера, музыканта обусловлен одним лишь талантом. Чаще всего это грамотный менеджмент, тщательно выверенные коммуникации и стратегии продвижения. Мы поговорили с основателем компании Ploskov Production, продюсером и автором книги «Сила Instagram» Петром Плосковым о том, как и зачем он, государственный служащий и топ-менеджер, стал работать со звездами, а также узнали о том, так ли прост путь к миллиону подписчиков
Дарья Козырева
Петя, у меня обывательский вопрос. Ваша книга называется «Сила Instagram. Простой путь к миллиону подписчиков». Он что, и правда так прост — этот путь?
Ну конечно нет. Совершенно невозможный он, этот путь, безумно сложный и тяжелый. На самом деле дать такое название книге меня уговорило издательство. Мне понравилось название «Сила Instagram», мы уже на нем остановились, как в самый последний момент мне сказали, что публиковать книгу без фразы «путь к миллиону подписчиков» не будут. Дело в том, что эта фраза двойственная, ее можно по-разному трактовать. Я на собственном опыте знаю, что такое раскрутка инстаграма с нуля — как это было в случае с актрисой Настасьей Самбурской: она была первым блогером-миллиоником среди актрис.
А вам не задавали вопрос, где же ваш миллион? У вас всего 150 тысяч фолловеров.
Задавали. Это был один из первых вопросов, когда вышла книга.
И каков ответ?
Я слишком долго жил жизнью других людей, я не занимался своим продвижением. У меня сейчас в инстаграме 150 тысяч подписчиков, примерно столько же — на моем YouTube-канале «Петя любит выпить», который я завел только полгода назад. А личный бренд, как бизнес, развивается не один день, ему нужно года два-три. Вот пройдет три года — спросите меня, «где мой миллион». (Улыбается.)
«Петя любит выпить» — что это за проект?
Два года назад я написал это шоу для своего подопечного, но потом я пожалел его печень. А свою мне не жалко, я парень привыкший, я из Сибири. Моя задача — за день выстоять две программы по три часа беспробудного пьянства. Никому не рекомендую это повторять, я-то делаю это под контролем врачей и максимально долго отдыхаю после. Проект уникален тем, что в нем мои герои, мои друзья, которых я приглашаю, максимально откровенны, они расслабленны, они выпивают и говорят о том, о чем мы говорим в обычной жизни на кухнях, в барах, в клубах. Я решил показать наш мир таким, какой он есть, пока еще есть возможность делать такие шоу на YouTube.
Вашими подопечными являются Ольга Медынич, Александр Робак, модель и теперь уже актриса Мария Миногарова, своим успехом вам обязаны популярнейшие блогеры Ника Вайпер, Александр Хоменко, Натали Ящук и многие другие. Но вы ведь далеко не сразу занялись celebrity-менеджментом. Поговорим о том, как вы к этому пришли. В предисловии к книге «Сила Instagram» вы пишете, что рано стали самостоятельным. 13 лет — это действительно очень рано. Как так вышло?
Если честно, я всегда любил тусовки, техно-музыку, электронную музыку, поэтому очень рано начал зарабатывать деньги — на тусовки. Когда мне было лет тринадцать-четырнадцать, в Тюмени появилось первое движение электронной музыки, я просто хотел быть частью этого. Соответственно, мне нужны были деньги. Я зарабатывал как мог: и рекламные какие-то модули продавал в газеты, и официантом где-то пытался устроиться, рассказывая, что мне 18, потому что тогда всем было вообще без разницы — тогда и в клуб пускали без паспортов, — я на разливе пива стоял в летних кафешках.
В общем, крутился как мог. А потом я мечтал стать дипломатом — у нас в Тюмени тогда появился факультет международных отношений, куда я очень хотел поступить. Я шел к этой цели, мне надо было попасть на бюджет, семья у меня была не очень богатая. Я был таким нетипичным школьником и студентом: я и тусоваться любил, и учился нормально — всегда был твердым хорошистом.
Родители не были против тусовок?
У меня очень молодые родители. Когда я появился, им было 17-18 лет, поэтому у нас всегда были дружеские отношения. И опять же, у меня никогда не было проблем с учебой, я был лицом гимназии, рассказывал стихи, участвовал в конкурсах, родители видели, что у меня всё в порядке, и особо меня не контролировали.
В 23 года вы стали руководителем, причем в подчинении оказались люди значительно старше вас. Фантастика какая-то.
Интересная история: моей помощнице было на тот момент 37 лет, а мне — да, 23. В то время для меня это была огромная разница. Я был с ней всегда так вежлив, что иногда мне казалось, что это я ее помощник, а не наоборот. На самом деле она это очень ценила, у нас сложились прекрасные отношения. А вообще, у меня тогда было так много работы, что я даже не думал как-то об этих вещах, о возрасте, об иерархии. А коллектив и правда был большой, я тогда работал в Торгово-промышленной палате Тюменской области, я пришел туда менеджером по внешним связям, потом стал начальником отдела внешних связей, потом директором департамента внешнеэкономической деятельности. Я представлял регион, Тюменскую область, мы ездили по разным странам, в тот момент мы стран тринадцать, наверное, посетили. А потом начался кризис, нам очень урезали зарплату, в какой-то момент я понял, что мне даже на бензин не хватает. В то время я очень много работал с иностранными инвесторами, и мне поступило предложение возглавить строительный бизнес в Черногории.
Язык-то вы знали?
Я знал английский и немецкий. Ни сербского, ни хорватского я, конечно, не знал, на что мне сказали: «У тебя есть время, лети в самолете — изучай, вот тебе учебник». Ничего, выучил. Я всю жизнь мечтал пожить у моря, а там у меня дом с выходом к морю. Для меня, человека с Севера, это было что-то уникальное, но, если честно, я быстро устал.
От чего?
Я же тусовщик, я люблю общество, социум. А там население 300 тысяч человек, и в зимний период всё будто вымирает. В Сербии, где я потом работал в департаменте инвестиционной политики, было круче, но там была очень маленькая зарплата. Чтобы, грубо говоря, выживать, я начал писать сайты. Опять же, я научился этому с нуля. Первый сайт Настасьи Самбурской, который до сих пор существует, полностью написан мной.
Кстати, о Настасье. Она была вашей первой подопечной. Как вообще у вас, успешного топ-менеджера, возникла идея заняться продюсированием артиста?
В мои планы это, конечно, не входило: работа менеджером звезды, продюсером, директором — в общем, любая работа, связанная с шоу-бизнесом, мне была абсолютно неинтересна, и, конечно, для меня это было понижение по статусу. Изначально карьерой Настасьи я начал заниматься в свободное время просто по дружбе, в качестве хобби. А почему вообще это всё возникло? В Сербии я получил второе высшее образование — я окончил London School of Commerce. На одном из занятий с нами работал маркетолог, бывший маркетолог Coca-Cola в Британии, он каждому выдавал кейсы. Кому-то выдал Samsung, кому-то — Apple, а мне — Мадонну. Я очень расстроился, потому что у меня был единственный кейс личного бренда. Я с этим кейсом справился, и мне это в итоге понравилось безумно. Так что в тот момент, когда в моей жизни появилась Самбурская, какие-то знания обо всем этом у меня уже были. Но я не планировал заниматься этим всерьез, тогда я только переехал в Москву — мне предложили работу в швейцарском холдинге AsstrA, у меня было 23 филиала в 15 странах в подчинении. Затем на одном мероприятии мы с Настасьей встретили Машу Миногарову, она нам очень понравилась, Самбурская попросила меня заняться продвижением Маши. Я сначала отказывался, я тогда только-только разобрался в актерской истории, перекидываться в модельный бизнес, о котором я ничего не знал, мне не очень хотелось. Но Настасья уговорила, мы пообщались с Машей и решили поработать вместе.
А потом всё как-то само собой завертелось, пошло-поехало.
Есть какие-то универсальные правила успешного блогинга?
Если мы говорим именно о блогерах, то у каждого свой путь, у каждого своя история. Что важно, так это в первую очередь уникальный контент, уникальность в чем-то, желание и готовность трудиться. У большинства людей нет понимания, что быть блогером — это огромный труд. Это значит вставать с утра, писать сюжеты, тексты. Кроме того, это большие траты: мы тратим бешеные деньги на камеры, операторов, монтаж, реквизит. Ну а самое важное — это быть открытым, настоящим, потому что, если ты врешь, если ты решил хайпануть, тебя расколят рано или поздно, аудитория заметит, что всё, что ты делал, было ради хайпа и денег. Последний год я не берусь за новых ребят, для меня очень большое значение имеют репутация и контент, а чтобы этим заниматься нужно много времени.
Хорошо, а как быть с рекламой? Не все радуются, когда их любимый блогер или артист что-то им навязывает.
В этом плане ситуация сейчас меняется, общество стало по-другому к этому относиться. Все прекрасно понимают, что во многом благодаря рекламе блогер может создавать качественный контент. А если говорить про наш продюсерский центр, то у нас очень жесткий отбор, 95% рекламы, которая приходит к нам, отправляется в мусорное ведро. Потому что самое страшное, что ты как блогер, как личность, можешь сделать, абсолютно честно сейчас говорю, — это подвести свою аудиторию, втюхать ей некачественный товар или услугу.
Петя, вы занимаетесь продвижением звезд в сети, кастингами, общаетесь с прессой, с телеканалами, развиваете свой YouTube-канал. Вы еще помните, что такое свободное время?
Честно говоря, времени в последние полгода полно. Я отошел от продюсирования как такового, что-то делегировал своим сотрудникам, которых у меня штат. Что делаю в свободное время? Диджеинг, тусовки... А вообще большое количество времени у меня занимает отсмотр контента, причем любого: музыкального, видео, новостного и так далее, потому что я должен быть в курсе всего, должен быть на один шаг впереди. В диджитал-мире ты всё время бежишь, остановки быть не может.
И что, никогда не было желания устроить себе диджитал-детокс?
Раньше я так делал со своими подопечными. С одной моей блогершей мы как-то полетели отмечать Новый год, так мы с ней договорились, что я на праздники заберу у нее телефон, чтобы она по-настоящему отдохнула. А сам, пожалуй, нет, никогда так не делал. От меня же многое зависит, от меня зависит их карьера, их кастинги, их роли, реклама и так далее. От меня и от моей команды, которая сейчас стала моим надежным тылом, за что я благодарен каждому сотруднику.
Стиль: Игорь Ерин. Груминг: Виктория Быкова