В Москве прошел Форум WE Diversity&Sustainability 2021 от Woman Who Matters

Форум открыли Анна Рудакова, Основатель и директор Форума и Премии Woman Who Matters и WE Diversity & Sustainability, и Марина Вашукова, Исполнительный директор Ассоциации «Национальная сеть Глобального договора», которые подчеркнули актуальность обсуждаемых тем программы и поприветствовали участников и спикеров мероприятия.

«За эти годы наш Форум трансформировался, кроме традиционных тем, посвященных разнообразию, равенству и инклюзии, особое внимание теперь будет удаляться повестке устойчивого развития и ESG-вызовам. WE Diversity & Sustainability – организация, объединяющая под своим началом DEI и ESG-повестки, а также лучшие проекты и практики компаний в данных направлениях. И сегодняшняя дата выбрана нами не случайно, ровно 25 лет назад этот день был провозглашен ЮНЕСКО Международным днем терпимости. Давайте не терпеть неравенство – и делать практические шаги к созиданию и изменениям уже сейчас!» - сказала Анна Рудакова в своей приветственной речи. 

В рамках первой секции, посвященной трансформации ESG-повестки, которая из модной темы стала частью миссии многих компаний, своим экспертным мнением поделились представители ведущих глобальных корпораций.

Дискуссию открыл Иван Кухнин, партнер, руководитель Группы по оказанию услуг в области устойчивого развития и направления по вопросам многообразия и инклюзивности «Делойта» в СНГ, который назвал изменение климата ключевым драйвером усиления внимания к теме устойчивого развития. «Люди сегодня не готовы работать в «безответственных» компаниях, и запрос на приверженность организации принципам устойчивого развития растет, в особенности среди представителей поколения Z и миллениалов», — отметил Иван.

Алла Соколова, Генеральный директор Mary Kay Россия, в свою очередь, сформулировала глобальный подход компании к повестке устойчивого развития, рассказала о том, что это естественное для компании продолжение работы над своими инициативами в области корпоративной ответственности, при этом по-настоящему новая и важная реальность, которая призвана работать над изменением качества жизни людей и заботой об экологии. Компания ставит перед собой глобальные задачи к 2030 году: улучшить микроклимат предпринимательства и дать возможность 5 000 000 женщин по всему миру развиваться и строить собственный бизнес, а также важным блоком является сохранение окружающей среды и уменьшение использования пластика на 30%, сокращения использования водных ресурсов на 30%, уменьшение выбросов углерода на 30%. 

Программу Форума продолжила секция HR, посвященная вопросам вовлечения и адаптации в условиях новых вызовов и глобальной неопределенности. Ее открыла Ольга Добрякова, Заместитель Генерального директора ГК «Иннотех» по стратегическим инициативам и организационному развитию. Она поделилась уникальным проектом «Innotech on Tour» — топ-менеджеры компании проедут 10 000 км и посетят 19 годов, чтобы лично познакомиться с сотрудниками для поддержания корпоративного духа. 

Ольга Сидаш, Директор по управлению талантами и лидерскому развитию «Филип Моррис Интернэшнл» в России, рассказала об инициативах компании в период пандемии.

Александр Телегин, Директор структурного образовательного подразделения Макдоналдс, поднял вопрос инклюзивного лидерства. «Обучение - это первый этап формирования культуры многообразия, равных возможностей и открытости для всех в компании. Как показывают исследования, лидеры могут либо переоценивать свою открытость (инклюзию), либо чувствуют недостаток знаний или навыков в этом вопросе. Плюс каждый понимает инклюзию по-своему, со своими «границами» открытости и моделями поведения. Поэтому требуется настройка мышления и формирование моделей поведения, которые определят успешность дальнейших инициатив DEI. Эти образовательные мероприятия, взаимосвязанные и объединённые в единую структуру, помогут сотрудникам узнать, как нужно действовать и что нужно предпринимать, чтобы принимать многообразие, действовать инклюзивно (с позиций открытости) и обеспечивать равные возможности для всех».

Азат Гильмутдинов, Генеральный Директор Браун-Форман Россия, также рассказал о практике внедрения принципов D&I в компании.

Повестка форума не могла быть полноценной без дискуссии о гендерном равенстве в корпоративной среде. О трендах и практике их внедрения участники и эксперты дискутировали в рамках панели, которая проводилась при поддержке компании «Делойт», СНГ. На вопрос: «Гендерное равенство — хайп или реальность?» — эксперты единодушно выбрали второй вариант ответа. 

Екатерина Трофимова, партнер, руководитель Группы по оказанию услуг финансовым институтам, направления по консультированию в сфере корпоративного управления и рейтингового консультирования, заместитель генерального директора по исследованиям и вопросам интеллектуального лидерства «Делойта» в СНГ, поделилась результатами исследований, которые подтверждают, что чем крупнее компания и выше позиция, тем меньше женщин среди представителей высшего руководства.

Катерина Погодина, Генеральный директор ООО «Джонсон & Джонсон», управляющий директор «Янссен», подразделения фармацевтических товаров, в России, Украине и СНГ, рассказала об адаптации глобальной ESG повестки к российским реалиям, и программах менторства и нетворкинга, которые реализуются в компании уже четверть века, а  Александра Бурико, Член Правления, Старший вице-президент - руководитель блока «Финансы», ПАО Сбербанк, перевела дискуссию на глобальный уровень, напомнив о том, что экономики целых стран страдают от гендерных барьеров.

В завершении дискуссии Ольга Муравьева, Генеральный директор кондитерской фабрики «Победа» поделилась личным опытом, который нашел отражение в инфраструктуре компании. «Я не смогла сделать выбор между моими тройняшками и работой, и я брала их с собой. После этого у нас на фабрике образовался кабинет для матерей - место, где ребенок может провести время пока мама работает». 

Роль женщин в устойчивом развитии и в расширении прав и возможностей женщин на глобальном уровне стала фокусом темы онлайн-дискуссии экспертов, прошедшей при поддержке LAVAZZA. Видеозапись сессии будет доступна в режиссерской версии Форума для всех его участников и экспертов.

Анна Рудакова, Основатель и директор Форума и Премии Woman who matters и WE Diversity & Sustainability, в своем выступлении пригласила всех участников вспомнить историю развития Форума, который на протяжении пяти лет претерпел колоссальную трансформацию, расширил свои горизонты и перешел на новый уровень развития. «Мы создали бренд We matter, который объединяeт в себе всем хорошо известный бренд Woman Who Matters, а также ряд других важных суббрендов, у каждого из которых своя концепция и смыслы. Это и исследования, и тренинги, и тематические корпоративные мероприятия, и консалтинг и многое другое. We Diversity&Sustainability – это организация, объединяющая под своим началом DEI и ESG-повестки, а также лучшие проекты и практики компаний в данных направлениях и ассоциацию. We university – уникальная образовательная среда для качественного обучения. Мы создаем лучшие обучающие программы по тематикам, которые отвечают последним запросам корпораций» - сообщила Анна в ходе презентации. 

Далее программа Форума перешла в практическую плоскость. В секции кейсов D&I компании-лидеры на примерах своих проектов показали, как они решают проблемы и вызовы общества.  

Елена Батурина, Директор по маркетингу Huggies, затронула острый вопрос самореализации женщин в декрете и поделилась уникальным проектом «Мы с тобой мама», в ходе реализации которого было рассмотрено 3000 заявок и 200 молодых мам со всей страны стали предпринимателями. «22 миллиона мам уже знают о нашем проекте, а мы знаем их интересы и потребности. Сейчас мы готовим проект к перезапуску и хотим стать для них экспертной поддержкой не только в части запуска бизнеса, но и ресурсом для поиска вакансий и обучения новым профессиям».

Марина Янчевская, Директор по маркетингу Kotex, Kleenex, Depend, продолжила секцию рассказом о проектах, посвященных женской гигиене.

Евгения Костина, Директор по стратегии и маркетингу World Class, поделилась собственными рецептами от выгорания и неуверенности в себе, которые могут помочь женщинам реализоваться без ущерба собственному здоровью.  

В завершении секции Борис Тарасулла, Генеральный директор ООО «ХАРМАН», раскрыл ключевые подходы компании к интеграции ценностей разнообразия и инклюзии в компании. «В HARMAN мы стремимся к тому, чтобы каждый чувствовал себя желанным и ценным, чтобы наша команда была отражением разнообразия мира, в котором мы работаем. Именно разнообразие стимулирует инновационное мышление, на котором основывается ИТ отрасль, которая долгое время считалась «не женской», а сейчас, к счастью, ситуация меняется на глазах. Мы уверены, что, поддерживая уникальность каждого и способствуя развитию чувства сопричастности, позволяющее нашим сотрудникам творить и реализовывать себя, мы создаем обязательные условия для рождения инноваций».

Деловую программу Форума завершила секция с CEO ведущих национальных и мировых лидеров. Открывая дискуссию, модератор Анна Рудакова подчеркнула, что ключевой тренд не только снижать воздействие, но и позитивно влиять на окружающую среду. И этот пример влияет не только на сотрудников и корпоративную, а на целые поколения жителей планеты. 

В ходе диалога все спикеры без исключения согласились с позицией Алексея Малиновского, главы Mastercard в России, о том, что корпоративная культура лучше всего меняется личным примером руководителей.

Иан Коулберн, главный исполнительный директор «Делойта» в СНГ, отметил, что вопросы устойчивого развития приобретают для инвесторов зачастую определяющее значение и то, как компании интегрируют принципы ESG в свои бизнес-процессы.

Кристина Тихонова, Президент Microsoft в России, обратила внимание на то, как изменение корпоративной культуры влияет на рост стоимости акций компании. «Культура компании неразрывно связана с темой устойчивого развития. Точно так же как и для бизнес-стратегии, успех внедрения стратегии ESG зависит от того, насколько культура будет этому способствовать. Например, D&I – это часть корпоративной ДНК нашей компании, где все принимают друг друга «без масок». Но даже такую тонкую материю необходимо измерять – ведь если вы не имеете данных о том, как разные культурные составляющие меняются во времени, вы по факту не знаете, происходят ли изменения или нет, и соответствует ли прогресс поставленным целям. Культура напрямую влияет на все, что вы делаете, например, на продукт. На нашей практике проверено – команда, построенная на принципах многообразия, способна создать востребованный инклюзивный продукт, и мы продолжим придерживаться этого подхода».

Финальным аккордом деловой программы стало яркое выступление «Успех лидера: команда как оркестр» от Оксаны Балаян, Пионера в области женского лидерства в России, международного адвоката и инновативного лидера, основательницы BALAYAN GROUP. «Сегодня людей увлекают те ценности, которые внедряет лидер. Чем больше ценностей-смыслов внутри компании, тем выше инициативность сотрудников. Задача лидера – вдохновлять и мотивировать людей, помогать им реализовать свой потенциал полностью. Мы трансформируем мир вокруг себя: становимся лучше, чем мы были вчера, а не лучше, чем другие. Как лидеру вести команду в постоянно изменяющейся реальности? Идея, опыт, комбинация разных навыков команды, создающей продукт или услугу, и ее лидерство на всех уровнях – ключевые ингредиенты успеха» - Оксана подвела вдохновляющий итог всего мероприятия.

После завершения деловой программы Форума состоялась торжественная церемония награждения лауреатов Ежегодной Премии Woman Who Matters. Церемонию открыл Государственный Симфонический Оркестр Армении. 8 девушек из струнного ансамбля выступили без дирижера с яркой программой, специально подготовленной для Woman Who Matters. Оркестр регулярно играет в странах Европы, выступает на самых престижных сценах мира и являются основателями нескольких национальных премий и фестивалей. Дирижёром и художественным руководителем является молодой, но уже всемирно известный Сергей Смбатян.

Все победители получили памятные дипломы и подарки от партнеров Премии. Церемония награждения завершилась коктейлем и общением гостей в неформальной обстановке.